 |
Предыдущий выпуск / Последний обзор
| nag@nag.ru, 28 февраля 2001 |
Хороший администратор тот, кто принимает
быстрые решения - и иногда правильные. |
Новости.
Закон Мура для сетей.
Каждые 9-12 мес. происходит удвоение пропускной способности оптических
и беспроводных сетей. В настоящее время существуют коммерческие изделия,
обеспечивающие передачу со скоростью 40 Гбит/с на одной длине волны
и экспериментальные образцы со скоростью 320 Гбит/с. На рынке предлагаются
кабели, поддерживающие передачу на 80 частотах по одному оптическому
волокну. И это не предел...
(c) вице-президент Bell Labs Роберт Мартин.
Для процессоров, похоже, найдут применение такому дикому росту вычислительной
мощности. Что можно передавать в сетях такое большое - просто не представляю,
если честно. Хотя... Недавно знакомый просил помочь с сеткой.
Требование - не менее 50 Мб/с.
DirecPC без наземного обратного канала.
Новая система позволит без проводов бродить по Internet и смотреть
программы спутникового телевидения. Предполагается, что абонентское
оборудование этой системы будет устанавливаться в поездах,
на грузовиках, яхтах и других движущихся объектах.
Новый сервис DirecPC обеспечит постоянное подключение к Internet на
следующих скоростях: прямой канал - до 400 кбит/с, обратный - до 256 кбит/с.
Пока только на территории США. (с) www.cnews.ru
Многие помнят, как бесславно завершилось первое пришествие DirecPC в Россию.
Технология оказалась слишком дорогой и была вскоре вытеснена более дешевыми
системами, более известными у нас как НТВ+. Поэтому, как
будут называться у нас двунаправленные тарелки - не знаю.
Но что они появятся - особых сомнений нет.
Создается впечатление, что рынок "домашних сетей" все сжимается,
медленно, но неуклонно. Как-то боязно при таком темпе развития технологий
продвигать проекты с окупаемостью более 2-3 лет...
#12. А где же деньги?
Этот выпуск вклинился вне очереди по просьбам с форума.
Да и плановый выпуск с описанием протяжки сорвался - начав выкладывать
рассказ Zverg'a и Big'a, я понял, что сфотографировал не те дома. :-(
В эту субботу обязательно исправлюсь, и к понедельнику выложу в лучшем виде.
Проблема денег не нова. Для примера, в полезных ресурсах, выложен
бизнес-план
двухлетней давности. Забавно было перечитывать...
Экономика, она для всех и разная, и одинаковая. Разная, на этапе получения и трат,
и одинаковая в образе ломтя хлеба с икрой, колбасой, или без
этих продуктов. В топик этого обзора попадает в основном получение. ;-)
Начальные расходы.
Есть красивая мечта - "без денег", на саморазвитии.
Так возникали сети в 96-98 годах, возникают и сейчас.
Сначала несколько человек, потом диалапчик, потом
еще несколько человек, выделенка, потом... Может быть, где-то так и было.
Не видел, если кто расскажет - охотно опубликую.
Но не могу назвать ни одной крупной Екатеринбургской сети, которая появилась
бы по такому принципу. Во все проекты шли вложения, причем часто существенные.
Суммы в 5-10 к$ совсем не редкость, столько и вкладывалось обычно в начальный толчок.
Подключение к провайдеру, сервер, первый кусочек транспортной сети, реклама...
Календарь времен Хрущева. Очень удобен в использовании.
Поэтому, в красивую мечту я не верю. Браться за серьезный проект без денег или
инвестора - разве что в игрушки поиграть...
Более того, еще год-два, и для старта потребуются суммы в несколько раз больше.
На офис, лицензии, проект, и т.п.
Подключение новых абонентов
Прикинем себестоимость.
- Сетевая карта. Самое простое - списать ее на абонента и даже не включать
в расчет. В конце-концов, при диалапе никто модем не считает в стоимость
подключения. Если у абонента нет карточки, идет ее прямая продажа.
- Порт на хабе (свитче). Стоимость устройства от $30 (дешевый 8-портовый хаб
типа Genius) до $120 (8-портовый свитч Compex).
Думаю, если округленно считать по $20 за порт, большой ошибки не будет - почти
всегда можно использовать конвеер (первые два абонента - дешевый хаб, после 5-6
абонентов - свитч). Если с деньгами очень поджимает, вторую часть можно
не применять, и стоимость порта упадет до $10.
- Кабель. От 20 до 150 метров. Если больше - это подключение не типовое, и идет
по отдельному тарифу. Округленно, считая по $0,3 за метр, $30.
Заветные $50 кажутся вполне реальными. Именно с такой прикидки часто начинаются
сети. Правда, в дальнейшем выясняется, что это слегка не так. Потом выясняется,
что совсем иначе, и так далее...
Накладываются мелочевка, з/п, транспортные, непридвиденные расходы. Плюс налоги.
Уклоняйся, не уклоняйся... В целом, если нужно быстро развиться, нижним пределом
будет $100, для Москвы, наверно, $150. Для маленьких городов - $50.
Верхний предел определяется конкуренцией и спросом, более $300 сорвать сложно.
Инструмент для подсчета прибыли (или убытков) 1924 года издания.
Такую бы долговечность нынешним "счетам".
В своей практике, я использовал для "типовых" абонентов тариф $100.
Реально это работа на самом пределе себестоимости, и работать так имеет смысл только
для первоначального "захвата" территорий. Далее тариф желательно
плавно повысить примерно до $150. Прибыль на подключениях получить сложновато,
да и смысла особого не имеет. Проще тогда сетки класть на заказ. ;-)
Постоянные платежи
Это абонентская, и (или) помегабайтная плата. Рентабельность, насколько
я вижу, ниже 100% никто делать не собирается. Т.е. при себестоимости в $0,1
за мегабайт, продажа идет по $0,2. При продаже 25 Гб. (именно столько
продают крупные местные сети) маржа составит около $2,5. С абонентскими
платежами (300-400 человек) - до 5-6 к$ максимум.
Можно назвать эти цифры пределом рентабельности. Т.е. организация
с такими параметрами способна выживать без внешних инвестиций.
И то, при грамотном управлении.
Что это означает? Этой суммы попросту мало для развития. Хорошо, если
на существование хватит. Налоги, амортизация, аренда офиса, зарплата.
Обслуживание коммуникаций. Вот почти ничего и не осталось.
И это крупные сети. Для мелких экономика вообще малоутешительна.
Легких денег не видно. В Екатеринбурге на лицо даже некоторый "откат"
домашних сетей. Крупные, преодолевшие рывком рубеж рентабельности - растут,
развиваются, пусть со скрипом. А вот бума небольших сеток, так знакомого по московским сайтам,
нет. Несколько энтузиастов, и все...
Таким образом, на лицо парадокс - есть огромный, неконкурентный рынок.
И не выгоден. Обьяснение просто. На этом рынке просто НЕТ денег. :-)
Вернее, есть конечно, и большие. Но размазанные очень тонким слоем.
Средний пользователь платит не более $20 в месяц.
Это статистика Екатеринбурга, увы.
Соответственно, для развития средней фирмы необходимы примерно 1000 абонентов.
Да еще при этом надо не раздуть штаты, договориться со связьнадзором и
коммунальщиками, не сгореть в грозу. Так кто скажет, что сети - легкий хлеб?
В Москве, конечно, ситуация получше, и население побогаче.
Это облегчает ситуацию. Насколько - мне судить сложно.
В общем, надо сказать, что рынок "домашних сетей" перегрет,
и выживает во многом за счет энтузиазма и ожидания лучших условий.
Даже введение "повремянки" не способно резко улучшить ситуацию.
Денег это людям не прибавит, а конкуренции с диалапом у домашних сетей и
так по сути нет.
Что-то грусновато получилось. :-)
В реальности, как обычно, фирмы выкручиваются, работают.
Надо пожелать им удачи в этом нелегком деле. Ведь для потребителя
это ну очень удобно...
Обсудить в форуме
Анонс
Протяжка 300 м, подключение абонента. Через 4 дома. Вдвоем, за 4 часа.
Рассказывают Zverg и Big. Ну и, как обычно, фотографии.
|
